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2007年10月06日

维护:成本因素还是价值因素?

“维护的范围十分广泛。传统上,其包括化学技术领域及众多现代化、专门化的高性能润滑剂,这些润滑剂已经取代了油罐,并延长了系统的使用寿命。”(摘自关于专业维护主体的 VTH 专家谈话)。

OKS 化学技术保养产品是专门针对在维护和安装使用中的复杂要求而研发的。

全球市场竞争条件持续推动着生产力的提高。其中,工艺链的合理化和设备可用性的最大化是必要的前提条件。维护也恰恰扮演了一个关键角色,因为生产力取决于生产设备的连续性和尽可能无故障运行。

维护:成本因素还是价值因素?

毋庸置疑,维护是企业的一个成本环节。在德国,预估的维护成本量至少达到 2500 亿欧元。维护是价值链不可或缺的一部分,我们无法直接忽略这一环节。保持生产机器运转的润滑剂对于成品生产而言,其重要性与其原料不分上下。

因此,必须优化所需的维护成本,而非将其最小化。下图阐明了 CIH 维护费用的最优值。

如果公司成功地将维护和停机成本总和最小化,那么公司的维护成本将达到最优值。

维护是一个重要的价值(创造)因素,在成本上应该稍稍过度地投入而非以最低限度投入。

如果一家公司以最少的维护成本运营设备,也就是说总是减少维护周期的数量,那就可能导致停机成本和总体成本超比例增加,以至于反而加大了成本。由于维护成本随着维护周期数量的增多而出现线性增加,因此稍微“过度”的维护成本对总体成本的影响要小得多。

工程学硕士 Bernhard Finke

德国销售主管

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