Техуход: фактор затрат или стоимости?

Химико-технические продукты для техобслуживания от OKS были разработаны специально для удовлетворения комплексных требований при техническом обслуживании и монтаже.

Условия глобальной конкуренции вынуждают постоянно увеличивать производительность. При этом рационализация технологических цепочек, а также доведение коэффициента готовности оборудования до максимума являются необходимыми условиями. Именно в этом контексте техобслуживание оборудования играет ключевую роль, ведь производительность зависит от безупречного и, по возможности, непрерывного функционирования производственных установок.

Техуход: фактор затрат или стоимости?

Естественно, техуход означает целый комплекс затрат на предприятии. Существуют оценки, согласно которым на поддержание оборудования в исправном состоянии в Германии тратится порядка 250 млрд. евро. Но в этом случае речь идет о неотъемлемом звене в цепочке создания стоимости, об этом ни в коем случае нельзя забывать. Смазочный материал, который обеспечивает постоянную работу производственного оборудования, имеет такое же значение для производства готовой продукции, как и сырье, из которого она изготавливается.

То есть, необходимые для техухода расходы нужно оптимизировать, а не сводить к минимуму. На графике ниже изображен оптимум расходов на поддержание оборудования в исправном состоянии (CIH):

Оптимальные расходы на техуход предприятие несет в том случае, если ему удается свести к минимуму сумму расходов на техническое обслуживание и в связи с простоями.

Техобслуживание – это значимый фактор (создания) стоимости, поэтому здесь неразумно скупиться.

Если предприятие эксплуатирует свое оборудование с минимальными расходами на поддержание в исправном состоянии – то есть, постоянно уменьшает количество циклов технического обслуживания – оно рискует тем, что могут слишком сильно возрасти расходы в связи с простоями, то есть, общие расходы. Более высокие расходы на техуход влияют на общие расходы далеко не так ощутимо, так как они возрастают в линейной зависимости от количества циклов технического обслуживания.

Дипломированный инженер Бернхард Финке (Bernhard Finke)

Руководитель отдела сбыта в Германии

Назад к обзору